

硅鐵中心經(jīng)理杭建軍:
公司領(lǐng)導(dǎo)在年度“三會”上的講話,催人奮進。2025年,硅鐵中心將按照公司提出“11361”總體工作思路,堅持黨建引領(lǐng),緊盯目標(biāo)任務(wù),以“保安全、降成本、抓預(yù)算、謀發(fā)展”為中心,以鞏固二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全精細(xì)化管理為抓手,緊緊圍繞精益運營、技術(shù)創(chuàng)新、管理升級三大核心體系建設(shè),忠實踐行公司歷次會議上提出的“打持久戰(zhàn),過緊日子”思路理念,以“開源節(jié)流、降本增效”為經(jīng)營管理主題,不折不扣地執(zhí)行公司各項決策部署,高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

檢修中心副經(jīng)理李瑞:
參加了公司年度“三會”,我既為公司取得的傲人戰(zhàn)績感到由衷自豪,也深知成績已成過去,新起點新征程重?fù)?dān)在肩,還需繼續(xù)努力奮斗。2025年,我將秉持“精細(xì)規(guī)范、精益高效”的管理理念,與檢修中心全員共同貫徹公司年度“三會”精神。一是要運用好雙重預(yù)防機制,細(xì)化直接作業(yè)過程安全管控,全面推行班組及承包商安全精細(xì)化管理,清單推進、跟蹤督辦,防控風(fēng)險,全面提升安全管理水平;二是要緊扣工作目標(biāo)和完成節(jié)點,合理安排設(shè)備維護保養(yǎng)與檢修計劃,強化管理、提升效率,確保檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,切實保障全年目標(biāo)任務(wù)順利完成;三是要開拓思路助力降本增效,通過結(jié)合修舊利廢和同類替代,進一步優(yōu)化激勵機制,充分發(fā)揮員工主觀能動性,有效降低備件庫存和檢修費用,助力公司打造精益化工長青基業(yè)。
安健環(huán)部職業(yè)健康管理郭楊璐:
作為職業(yè)衛(wèi)生管理人員,通過深入學(xué)習(xí)年度“三會”精神,我對今后工作有了以下計劃:一是積極探索新的管理模式,促進職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)深度融合;二是積極推動職業(yè)健康知識培訓(xùn),提升全員職業(yè)健康防護意識;三是持續(xù)優(yōu)化管理措施,針對各類職業(yè)危害因素精準(zhǔn)防控,降低職業(yè)健康風(fēng)險成本,為企業(yè)謀發(fā)展筑牢健康防線,助力2025年重點工作任務(wù)順利完成。
動力中心電氣技術(shù)員王小東:
通過學(xué)習(xí)年度“三會”精神,我深感責(zé)任重大。在今后的工作中,我會認(rèn)真貫徹公司節(jié)能降耗要求,根據(jù)峰谷電價及時調(diào)整下網(wǎng)負(fù)荷降低電費成本。同時進一步強化電氣設(shè)備的精細(xì)化管理,加強電氣設(shè)備日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改;積極參加安全培訓(xùn),提升安全防范意識,嚴(yán)格規(guī)范電氣倒閘操作流程,為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)筑牢電氣防線。
動力中心水處理裝置巡檢楊晶:
作為水處理崗位操作人員,我將以“三會”精神為指引,強化風(fēng)險防控,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)流程巡檢,及時排查安全隱患;加強水質(zhì)監(jiān)測力度,落實降本增效要求,控制成本降低能耗藥耗;積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),鉆研技術(shù)創(chuàng)新,提升專業(yè)技能,加強同事間交流,多措并舉保障水處理工作高效開展,助力公司順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。
制氫中心空分裝置學(xué)員邢珊珊:
作為空分生產(chǎn)一線員工,我將以“居安思?!钡膽B(tài)度,嚴(yán)守安全規(guī)程,深化“兩述兩清”,筑牢安全防線,奮力實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”目標(biāo);秉持“節(jié)用厚生”的理念,以創(chuàng)新驅(qū)動、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和實干精神,優(yōu)化操作參數(shù),挖掘降本潛力,助力節(jié)能降耗,為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)奮楫揚帆。
制氫中心中控主操劉正偉:
讀完公司“三會”報告,我深受鼓舞、充滿自豪。展望2025年,我將堅持“11361”總體工作思路,積極響應(yīng)“防風(fēng)險、降成本、謀發(fā)展、促融合”號召,立足氣化崗位,嚴(yán)格遵守安全規(guī)范、操作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行煤漿提濃工藝要求,把控工藝參數(shù)、減少原料浪費,為打贏公司扭虧增盈翻身仗、推動高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
油品中心固定床學(xué)員白欣靈: 作為現(xiàn)場操作人員,要緊扣“三會”要求,筑牢生產(chǎn)安全防線,以“三會”精神為行動綱領(lǐng),嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定和操作要領(lǐng),嚴(yán)格執(zhí)行菜單式交接班,做到隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化、工藝操作規(guī)范化、設(shè)備操作程序化,用實際行動守牢安全紅線,用精細(xì)化操作深挖增效空間,在每一次閥門啟閉,每一次巡回檢查,每一次取樣檢測中,全面踐行“生命安全高于一切”的安全理念,兌現(xiàn)“我的崗位我負(fù)責(zé),我的行為保安全”的莊嚴(yán)承諾。 油品中心中控主操屈寧: 征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞帆已揚。2025年又是一個嶄新的起點。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和工作報告,我們要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為“防風(fēng)險、降成本、謀發(fā)展、促融合”工作奉獻屬于自己的力量,奮力書寫“踔厲奮發(fā)啟新程”的新篇章。同時,我也認(rèn)識到了個人成長與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),我需要不斷提升自我,以更專業(yè)的技能、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入工作中,才能在公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程上發(fā)揮更大的作用,與企業(yè)共同成長。