

6月25日上午,公司組織專題會議宣貫三屆二次董事會暨2025年股東會會議精神,安排部署了近期重點工作。會議由公司黨委書記、董事長常懿主持,公司在家領(lǐng)導(dǎo)和各部門、中心負(fù)責(zé)人參加會議。
會議全面?zhèn)鬟_了董事會、股東會會議精神和上級領(lǐng)導(dǎo)講話要求,重點就全面預(yù)算、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化、市場開拓、人才培養(yǎng)等方面工作進行系統(tǒng)宣貫,并圍繞會議決議事項和近期工作重點進一步研究部署,全面貫徹落實會議精神。
黨委副書記、總經(jīng)理李斌就貫徹落實董事會、股東會決議事項提出六點要求:一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行全面預(yù)算,謹(jǐn)慎開展投資計劃,要事前充分論證分析計劃可行性和投資回報率。二是錨定年度目標(biāo)任務(wù),堅持高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn),多措并舉降本增效,全力以赴完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。三是堅持不懈狠抓科技創(chuàng)新,加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。四是積極對接政府部門,實時關(guān)注政策動態(tài),全力爭取政策獎補資金。五是搶抓市場機遇,第一時間掌握原料市場、產(chǎn)品市場信息,靈活有效應(yīng)對市場變化。六是加強人才梯隊建設(shè),注重人才培養(yǎng),主動適應(yīng)集團公司“大化工”板塊發(fā)展格局和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展需要。
最后,常懿強調(diào),與會人員要迅速傳達學(xué)習(xí)公司三屆二次董事會暨2025年股東會會議精神,制定切實可行的方案和舉措,消化整理、分解落實各項議案和決議事項,并重點做好以下四項工作。一是原則上同意外供CO2事項,相關(guān)部門要求從收益、“雙碳”、風(fēng)險管控角度盡快形成項目建議書和專項議案,上報董事會、股東會審議研究。二是全力推進荒煤氣綜合利用項目,下大力氣解決好現(xiàn)有技術(shù)難題,確保項目盡快建成投產(chǎn),以最低投資獲取最高效益。三是持續(xù)深化科技創(chuàng)新研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化,對內(nèi)科學(xué)測算生產(chǎn)和能耗情況,對外加強科研宣傳推廣,重點落實推進碳基富氧燃燒技術(shù)成果發(fā)布會,通過積極主動對接榆林市有關(guān)政府部門,全力爭取政府政策支持和各類專項獎補資金。四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行全面預(yù)算管理,堅持“過緊日子”思想,嚴(yán)格控制各項不必要支出,咬緊牙關(guān)、共渡難關(guān),確保如期完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。