部門動態(tài)

7月1日下午，動力中心召開月度安全生產(chǎn)例會及成本核算專題會，公司副總經(jīng)理戴曉輝出席會議。

會上，動力中心傳達(dá)了公司安委會會議精神，安排部署了安全生產(chǎn)工作要求，匯報了各裝置生產(chǎn)成本核算數(shù)據(jù)、班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽情況，探討了節(jié)能降耗管理措施和技改思路，針對生產(chǎn)運(yùn)行存在問題、成本核算計算方式及進(jìn)一步改進(jìn)措施展開討論。

戴曉輝對動力中心的生產(chǎn)管理工作提出五點要求：一是要嚴(yán)守安全紅線，緊盯安全生產(chǎn)工作的每一環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)安全不放松、無遺漏；二是要持續(xù)提升自我能力，借助新型智能軟件主動學(xué)習(xí)，積極參加職稱考評，提升全員專業(yè)素養(yǎng)與安全管理能力；三是要提高節(jié)能降耗意識，深度挖掘各領(lǐng)域節(jié)能措施，依托成本核算詳細(xì)組織落實；四是要持續(xù)推動消耗核算進(jìn)一線、進(jìn)班組，制定合理有效的評比辦法，將消耗核算與績效管理深度掛鉤，做到全員參與節(jié)能降耗；五是要對標(biāo)其他企業(yè)的節(jié)能措施，查漏補(bǔ)缺、改進(jìn)提升，切實降低生產(chǎn)成本，為公司節(jié)能降耗工作做出貢獻(xiàn)。